описать и проанализировать проект?
В большинстве случаев разработку бизнес-плана заказывают, когда нужно привлечь финансирование (заем, субсидию, прямые инвестиции) или получить льготы и преференции (налоговые льготы, аренда земли без торгов по льготным ставкам и т.п.) Соответственно, Вы будете подавать бизнес-план в банк, фонд или в министерство, департамент органов власти или инвесторам, которые будут его анализировать.
Поэтому одна из главных задач бизнес-плана состоит в том, чтобы доказать состоятельность и практическую реализуемость проекта, и обосновать возможность достижения запланированных в проекте целей.
Прогнозируемые доходы, наличие прибыли и окупаемости в инвестиционном проекте – это хотя и важные, но недостаточные составляющие обоснования.
Во-первых, существует множество факторов, способных воспрепятствовать или затруднить реализацию проекта, привести к дополнительным, непредвиденным издержкам, или невыходу на проектную мощность, недостижению запланированных объемов.
И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.
И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.
для целевой аудитории
Во-вторых, реализация любого проекта складывается из множества разных взаимосвязанных процессов, как на инвестиционном этапе, так и на операционном (эксплуатационном) этапе. Среди этих процессов есть основные (главные) процессы, а есть второстепенные, вспомогательные процессы, без которых главные процессы не будут функционировать.
Иногда такие вспомогательные процессы имеют большое влияние на проект или требуют серьезных издержек. Они также должны быть проработаны в бизнес-плане, обоснованы цифрами и учтены в расчетах.
В зависимости от того, кто будет анализировать Ваш бизнес-план – инвесторы, банки или органы власти, их будут интересовать разные вопросы, которые должны быть глубже рассмотрены и акцентированы. Поэтому хороший, качественный бизнес-план – это всегда индивидуальная разработка, учитывающая не только цели Заказчика, но и круг интересов лиц, которые будут анализировать этот документ.
в госзаказах и крупных проектах
Компания управления инвестициями “Key Partner” г.Москва. При содействии Key Partner привлечено более 1,4 трлн ₽ инвестиций в российскую экономику, создано более 30 индустриальных парков, реализованы проекты в 67 регионах России.
Аналитическая группа “Intesco Research Group”, г.Москва – является золотым партнером РБК, членом ESOMAR (The European Society for Opinion and Market Research – Европейского общества исследований общественного мнения и рынка).
Консалтинговая компания “Верное Решение”, г.Казань – поддержка участников государственных конкурсов, разработка концепций развития (стратегий), бизнес-планов, технико-экономических обоснований, проведение исследований.
Агрохолдинг КиПиАй – комплекс сельхозпредприятий в Приволжском федеральном округе. Основное направление – растениеводство: 45 тыс. гектаров земли, 37 видов зерновых, зернобобовых и технических культур. Предприятие имеет в активах животноводческий комплекс крупного рогатого скота.
ООО “Сандракс” – ведущий российский разработчик и производитель инновационных систем управления и контроля освещения КУЛОН и АРИСТО, г. Москва.
Научно-производственный холдинг LISTER, г. Москва, производитель профессиональных дезинфицирующих средств для объектов здравоохранения, индустрии услуг, торговли, транспорта, пищевой промышленности, общепита, ЖКХ.