БИЗНЕС-ПЛАНЫ РЕЗИДЕНТОВ ТЕРРИТОРИИ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ (ТОСЭР, ТОР)

Подготовка комплекта документов резидента ТОСЭР регламентируется следующими нормативными актами:

Постановление Правительства РФ №614 от 22 июня 2015 «Об особенностях создания территорий опережающего социально-экономического развития на территориях монопрофильных муниципальных образований Российской Федерации (моногородов)»;
Федеральный закон N 473-ФЗ от 29 декабря 2014 г. «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации»;
Постановление Правительства РФ о создании выбранной Вами конкретной ТОСЭР;
Постановление органов власти Вашего региона об обеспечении функционирования конкретной ТОСЭР или о порядке заключения соглашений с резидентами ТОСЭР или о реализации масштабных и приоритетных проектов в субъекте РФ.

Комплект документов для резидентов ТОСЭР включает:

Бизнес-план в MS Word, структура и содержание которого установлены требованиями нормативного акта по Вашей ТОСЭР;
Финансовая модель в MS Excel;
Заявка на заключение соглашения об осуществлении деятельности на территории опережающего социально-экономического развития;
Приложение «Основные показатели проекта» (расчет бюджетной эффективности на 10 лет).

В составе особенностей бизнес-плана и финансовой модели резидента ТОСЭР нужно отметить следующие:

Необходимо соблюсти в проекте условия графика капвложений и создания рабочих мест, предусмотренные Постановлением о создании ТОСЭР;
При расчете налоговых льгот необходимо учитывать не только нормы действующего законодательства о ТОСЭР, но и письма-разъяснения Минфина и ИФНС, раскрывающие некоторые специфические вопросы налогообложения резидентов.
Расчеты налоговых доходов по уровням бюджетной системы нужно выполнять в двух вариантах — с учетом льгот и без учета льгот, с определением выпадающих доходов по уровням бюджетной системы.

В стоимость работ включена поддержка (сопровождение) проекта при рассмотрении в органах власти субъекта РФ, включая работу с замечаниями и рекомендациями экспертов, взаимодействие (переговоры, переписка) с экспертами по вопросам, касающимся бизнес-плана и финансовой модели.

Как подробно раскрыть

описать и проанализировать проект?

В большинстве случаев разработку бизнес-плана заказывают, когда нужно привлечь финансирование (заем, субсидию, прямые инвестиции) или получить льготы и преференции (налоговые льготы, аренда земли без торгов по льготным ставкам и т.п.) Соответственно, Вы будете подавать бизнес-план в банк, фонд или в министерство, департамент органов власти или инвесторам, которые будут его анализировать.

Поэтому одна из главных задач бизнес-плана состоит в том, чтобы доказать состоятельность и практическую реализуемость проекта, и обосновать возможность достижения запланированных в проекте целей.

Прогнозируемые доходы, наличие прибыли и окупаемости в инвестиционном проекте – это хотя и важные, но недостаточные составляющие обоснования.

Во-первых, существует множество факторов, способных воспрепятствовать или затруднить реализацию проекта, привести к дополнительным, непредвиденным издержкам, или невыходу на проектную мощность, недостижению запланированных объемов.

И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.

Разработка бизнес плана

для целевой аудитории

Во-вторых, реализация любого проекта складывается из множества разных взаимосвязанных процессов, как на инвестиционном этапе, так и на операционном (эксплуатационном) этапе. Среди этих процессов есть основные (главные) процессы, а есть второстепенные, вспомогательные процессы, без которых главные процессы не будут функционировать.

Иногда такие вспомогательные процессы имеют большое влияние на проект или требуют серьезных издержек. Они также должны быть проработаны в бизнес-плане, обоснованы цифрами и учтены в расчетах.

В зависимости от того, кто будет анализировать Ваш бизнес-план – инвесторы, банки или органы власти, их будут интересовать разные вопросы, которые должны быть глубже рассмотрены и акцентированы. Поэтому хороший, качественный бизнес-план – это всегда индивидуальная разработка, учитывающая не только цели Заказчика, но и круг интересов лиц, которые будут анализировать этот документ.