БИЗНЕС-ПЛАНЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ИНДУСТРИАЛЬНОЙ И КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Бизнес-планы, финансовые модели, технико-экономические обоснования. Для всех регионов РФ.

До 2015 года основной интерес инвесторов, обращавшихся ко мне с проектами коммерческой недвижимости, был сосредоточен на торговых, многофункциональных и офисных объектах. 

В последние годы растет интерес и количество обращений с проектами индустриальной недвижимости — строительство складских логистических комплексов (сухих и низкотемпературных складов, контейнерных терминалов, мультимодальных комплексов), объектов хранения и переработки сельхозсырья, а также частных и государственных промплощадок (индустриальные парки, технопарки).

В бизнес-планах коммерческой и индустриальной недвижимости рассматриваются вопросы строительства/реконструкции объектов с последующей их продажей / сдачей в аренду или эксплуатацией этих объектов (оказание услуг хранения, погрузки/выгрузки и тп). Основные составляющие бизнес-плана строительства недвижимости:

Окружение и площадка проекта

  • Регион реализации проекта: характеристика социально-экономического развития и уровня жизни населения;
  • Населенный пункт, где расположена площадка проекта: анализ схемы застройки и территориального планирования, место населенного пункта в схеме территориального планирования региона, перспективы развития;
  • Земельные участки, на которых планируется строительство: анализ с позиций генплана населенного пункта, карты зон градостроительных регламентов, соответствие целевого назначения и видов разрешенного использования;
  • Непосредственное окружение площадки проекта: объекты в окружении, их описание, позитивное и негативное влияние на перспективы реализации проекта;
  • Оценка транспортной доступности площадки проекта для разных видов транспорта;
  • Инфраструктурная обеспеченность площадки проекта: наличие инженерных сетей в окружении, расстояния до потенциальных точек техприсоединения, соответствие доступных мощностей инженерных сетей потребностям проектируемых объектов;
  • Права на площадку проекта: аренда, собственность, сервитуты, обременения и прочее.

Объекты строительства

  • Характеристики и основные показатели проектируемых объектов: состав площадей (офисные, торговые, складские, промышленные, паркинги, технические помещения, площади общего пользования и т.п.), этажность, класс объекта, применяемые материалы, очередность ввода в эксплуатацию и прочее;
  • Характеристики и зонирование территории площадки проекта по генплану: зоны благоустройства, озеленения, дороги и проезды, паркинги, тротуары и прочее;
  • Оценка нагрузок на инженерные сети и их потребные мощности (электро-, газо-, водоснабжение, водоотведение);
  • Оценка затрат на проектно-изыскательские работы, прохождение экспертизы, подготовку площадки, строительство, отделку, благоустройство, ввод в эксплуатацию по объектам строительства в разрезе основных статей затрат, включая оснащение и оборудование объектов.

Рынок недвижимости

  • Анализ структуры и сегментов рынка коммерческой / индустриальной недвижимости населенного пункта в разрезе административных районов, классов объектов, площадей и т.п;
  • Динамика и перспективы рынка коммерческой / индустриальной недвижимости региона и населенного пункта и прогнозы дальнейших изменений;
  • Анализ цен и ставок аренды коммерческой /индустриальной недвижимости в населенном пункте;
  • Существующие и строящиеся конкурирующие объекты и их характеристики;
  • Стратегия продаж с обоснованием способов продаж и необходимых маркетинговых мероприятий, маркетинговый бюджет проекта по видам мероприятий.

Операционная деятельность

  • Доходы от объектов, предназначенных для аренды или продажи: продажа площадей или предоставление помещений в аренду в динамике по типам площадей; 
  • Доходы для логистических объектов:  план роста средней загрузки объектов (складов, контейнерных площадок), план доходов по типам услуг — хранение, погрузка/выгрузка, прочие услуги (маркировка, комплектация и тп);
  • Оценка затрат на обслуживание и содержание объектов: коммунальные услуги, обслуживание территории, содержание площадей, оборудования и инженерных сетей, клининг, организация контроля доступа и прочее; 
  • Прочие вопросы: аренда земли, персонал и заработная плата, страхование объектов залога, банковские гарантии.

Финансовая модель проекта

  • Базовые предположения к расчетам: инфляция, налогообложение, льготы и т.п.
  • Структура и динамика инвестиций и финансирования;
  • План продаж и передачи площадей;
  • План предоставления площадей в аренду;
  • План операционных расходов;
  • Прогнозная финансовая отчетность и анализ показателей;
  • Инвестиционная эффективность, окупаемость;
  • Результаты стресс-анализа рисков проекта.

В бизнес-планах строительства коммерческой и индустриальной недвижимости я выполняю обзор рынка недвижимости соответствующего типа в регионе или городе (в зависимости от масштабов и позиционирования проектируемого объекта строительства), рассматриваю и описываю существующие и планируемые аналогичные стройки в окружении площадки, выполняю детальный анализ непосредственного окружения и транспортной доступности площадки, провожу оценку характеристик площадки проекта по разным параметрам.

В проекте может быть запланировано только предоставление площадей в аренду или частичная продажа площадей. В зависимости от этого при расчетах финансовой модели мной учитываются специфические детали:

  • Рассчитывается прогноз поступления средств соинвесторов на этапе строительства и средств покупателей площадей после ввода объектов в эксплуатацию;
  • Продажа площадей может рассчитываться с учетом рассрочки от застройщика (build-to-lease);
  • Может учитываться поэтапное отчуждение земельного участка с баланса застройщика по мере продажи площадей, что влияет на размер земельного налога;
  • Предусматривается начисление налога на имущество в отношении нереализованных застройщиком площадей;
  • Учитываются расходы на содержание построенных и введенных в эксплуатацию, но пока нереализованных площадей, а также территорий и площадей общего и технического назначения (отопление, освещение, содержание территорий и объектов инфраструктуры);

Наличие предварительных сметных расчетов от архитектурно-проектной организации значительно повышает точность расчетов финансовой модели.  

Когда предварительные сметные расчеты у Заказчика отсутствуют, я использую справочники укрупненных показателей стоимости строительства, укрупненные нормативы цен строительства, усредненные аналитические показатели отраслевых порталов и данные из проектов-аналогов.  Для того чтобы оценить размер капвложений я выполняю предварительный расчет нагрузок на инженерные сети (электро-, водо-, газоснабжения и канализации) по справочным данным и нормативам, выполняю расчет укрупненной стоимости всех инженерных сетей, определяю размер затрат на благоустройство территории (устройство проездов, автомобильных и железных дорог, тротуаров, пешеходных зон, зон озеленения) и стоимость строительства непосредственно объектов недвижимости по их типам на площадке. 

В бизнес-планах и финансовых моделях логистических объектов кроме капитальных затрат на проектирование и строительство, существенная доля инвестиций направляется в спецтехнику и оборудование. На складских объектах это — ричтраки, погрузчики и паллетные стеллажи. На мультимодальных комплексах и контейнерных терминалах — это маневровые тепловозы, ричстакеры, козловые контейнерные ж/д краны, терминальные тягачи и роллтрейлеры, погрузчики и коммунальная техника для обслуживания территории. Количество спецтехники и оборудования рассчитывается исходя из мощности складских объектов и планируемого грузооборота. Для укрупненного расчета  я располагаю данными от специализированных инжиниринговых компаний по логистическим объектам-аналогам разного масштаба, в разработке документации которых я принимал участие.

Содержание и структура бизнес-плана, который я разрабатываю, может быть общепринятой, а может быть специализированной, с учетом требований Постановлений, Распоряжений федеральных или региональных органов власти, требований конкретного выбранного вами банка или фонда, которые примут участие в финансировании проекта.

В комплект разрабатываемых мной документов входят бизнес-план в MS Word и финансовая модель в MS Excel, также дополнительно предоставляются версии этих документов в формате PDF.

Характеристики и требования к бизнес-планам и финансовым моделям, которые я разрабатываю, можно скачать по ссылке ниже.

Как подробно раскрыть

описать и проанализировать проект?

В большинстве случаев разработку бизнес-плана заказывают, когда нужно привлечь финансирование (заем, субсидию, прямые инвестиции) или получить льготы и преференции (налоговые льготы, аренда земли без торгов по льготным ставкам и т.п.) Соответственно, Вы будете подавать бизнес-план в банк, фонд или в министерство, департамент органов власти или инвесторам, которые будут его анализировать.

Поэтому одна из главных задач бизнес-плана состоит в том, чтобы доказать состоятельность и практическую реализуемость проекта, и обосновать возможность достижения запланированных в проекте целей.

Прогнозируемые доходы, наличие прибыли и окупаемости в инвестиционном проекте – это хотя и важные, но недостаточные составляющие обоснования.

Во-первых, существует множество факторов, способных воспрепятствовать или затруднить реализацию проекта, привести к дополнительным, непредвиденным издержкам, или невыходу на проектную мощность, недостижению запланированных объемов.

И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.

И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.

Разработка бизнес плана

для целевой аудитории

Во-вторых, реализация любого проекта складывается из множества разных взаимосвязанных процессов, как на инвестиционном этапе, так и на операционном (эксплуатационном) этапе. Среди этих процессов есть основные (главные) процессы, а есть второстепенные, вспомогательные процессы, без которых главные процессы не будут функционировать.

Иногда такие вспомогательные процессы имеют большое влияние на проект или требуют серьезных издержек. Они также должны быть проработаны в бизнес-плане, обоснованы цифрами и учтены в расчетах.

В зависимости от того, кто будет анализировать Ваш бизнес-план – инвесторы, банки или органы власти, их будут интересовать разные вопросы, которые должны быть глубже рассмотрены и акцентированы. Поэтому хороший, качественный бизнес-план – это всегда индивидуальная разработка, учитывающая не только цели Заказчика, но и круг интересов лиц, которые будут анализировать этот документ.

Заказать разработку
бизнес-плана под ключ

Заполните данную форму
и я перезвоню Вам

Получите бесплатную консультацию,
заполните данную форму
и я перезвоню Вам