БИЗНЕС-ПЛАНЫ ДЛЯ БАНКОВ

В комплект разрабатываемых документов входят бизнес-план в MS Word и финансовая модель в MS Excel, удовлетворяющие общепринятым требованиям российских кредитных учреждений. В общем случае содержание бизнес-плана для предоставления в банк может соответствовать стандарту UNIDO. При наличии собственных локальных требований конкретного выбранного Вами банка или фонда, бизнес-план и финансовая модель могут быть подготовлены в строгом соответствии таким требованиям.

	Скачать общие требования к бизнес-плану для банка
	Скачать общие требования к финансовой модели для банка
	Формы подготовки исходных данных по требованиям Сбербанка
	Рекомендации по заполнению таблиц исходных данных для финансового анализа инвестиционного проекта по требованиям Сбербанка
	Требования к бизнес-плану и финансовой модели для Россельхозбанка
	Требования к бизнес-плану для Внешэкономбанка (ВЭБ)
	Требования к финансовой модели для Внешэкономбанка (ВЭБ)
	Методические указания по расчетам и формулам для Внешэкономбанка (ВЭБ)

В стоимость работ включена поддержка (сопровождение) проекта при рассмотрении в банке, включая работу с замечаниями и рекомендациями кредитных экспертов и взаимодействие (переговоры, переписка) с банком по вопросам, касающимся бизнес-плана и финансовой модели.

Как подробно раскрыть

описать и проанализировать проект?

В большинстве случаев разработку бизнес-плана заказывают, когда нужно привлечь финансирование (заем, субсидию, прямые инвестиции) или получить льготы и преференции (налоговые льготы, аренда земли без торгов по льготным ставкам и т.п.) Соответственно, Вы будете подавать бизнес-план в банк, фонд или в министерство, департамент органов власти или инвесторам, которые будут его анализировать.

Поэтому одна из главных задач бизнес-плана состоит в том, чтобы доказать состоятельность и практическую реализуемость проекта, и обосновать возможность достижения запланированных в проекте целей.

Прогнозируемые доходы, наличие прибыли и окупаемости в инвестиционном проекте – это хотя и важные, но недостаточные составляющие обоснования.

Во-первых, существует множество факторов, способных воспрепятствовать или затруднить реализацию проекта, привести к дополнительным, непредвиденным издержкам, или невыходу на проектную мощность, недостижению запланированных объемов.

И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.

Разработка бизнес плана

для целевой аудитории

Во-вторых, реализация любого проекта складывается из множества разных взаимосвязанных процессов, как на инвестиционном этапе, так и на операционном (эксплуатационном) этапе. Среди этих процессов есть основные (главные) процессы, а есть второстепенные, вспомогательные процессы, без которых главные процессы не будут функционировать.

Иногда такие вспомогательные процессы имеют большое влияние на проект или требуют серьезных издержек. Они также должны быть проработаны в бизнес-плане, обоснованы цифрами и учтены в расчетах.

В зависимости от того, кто будет анализировать Ваш бизнес-план – инвесторы, банки или органы власти, их будут интересовать разные вопросы, которые должны быть глубже рассмотрены и акцентированы. Поэтому хороший, качественный бизнес-план – это всегда индивидуальная разработка, учитывающая не только цели Заказчика, но и круг интересов лиц, которые будут анализировать этот документ.