БИЗНЕС-ПЛАНЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ

В любом бизнес-плане производственного проекта рассматриваются вопросы подготовки производственной инфраструктуры, площадей и их оснащения оборудованием. Описывается производственный процесс и вопросы расхода сырья, материалов и энергоносителей, анализируется рынок продукции или услуг проекта.

Почти любая производственная деятельность сопряжена с целым рядом обеспечивающих процессов, которые также описываются и рассчитываются в бизнес-плане:

Транспортировка готовой продукции, сырья и материалов может осуществляться собственным транспортом или с привлечением коммерческих грузоперевозчиков. При расчете транспортных расходов учитывается среднее транспортное плечо до покупателей и поставщиков и расчетные нормативы загрузки в 1 рейс.
В производстве как правило поддерживаются запасы готовой продукции, сырья и материалов, и рассчитанные объемы запасов в тоннах и кубометрах должны соответствовать возможностям предусмотренных в проекте складских помещений.
Мощности электро-, газо- и водоснабжения на площадке должны обеспечивать расчетные объемы потребления ресурсов на проектной мощности;
Мощность запроектированных очистных сооружений должна соответствовать расчетному объему производственных стоков, а производственные отходы должны утилизироваться или реализовываться на сторону как вторсырье, что выражается либо в дополнительных затратах, либо в дополнительной выручке, а иногда и в дополнительных отчислениях в бюджетную систему в форме платежей за негативное воздействие на окружающую среду;
Если производственная площадка находится в удалении от населенных пунктов, должен быть учтен трансфер (вахтовая доставка) персонала, иногда учитываются еще и расходы на организованное питание персонала на предприятии.

Содержание и структура бизнес-плана может быть общепринятой, а может быть специализированной, с учетом требований Постановлений, Распоряжений федеральных или региональных органов власти или требований конкретного выбранного вами банка или фонда, которые примут участие в финансировании проекта.

В комплект разрабатываемых документов входят бизнес-план в MS Word и финансовая модель в MS Excel, также дополнительно предоставляются версии этих документов в формате PDF.

	Скачать общие требования к бизнес-плану производственного проекта
	Скачать общие требования к финансовой модели производственного проекта

Как подробно раскрыть

описать и проанализировать проект?

В большинстве случаев разработку бизнес-плана заказывают, когда нужно привлечь финансирование (заем, субсидию, прямые инвестиции) или получить льготы и преференции (налоговые льготы, аренда земли без торгов по льготным ставкам и т.п.) Соответственно, Вы будете подавать бизнес-план в банк, фонд или в министерство, департамент органов власти или инвесторам, которые будут его анализировать.

Поэтому одна из главных задач бизнес-плана состоит в том, чтобы доказать состоятельность и практическую реализуемость проекта, и обосновать возможность достижения запланированных в проекте целей.

Прогнозируемые доходы, наличие прибыли и окупаемости в инвестиционном проекте – это хотя и важные, но недостаточные составляющие обоснования.

Во-первых, существует множество факторов, способных воспрепятствовать или затруднить реализацию проекта, привести к дополнительным, непредвиденным издержкам, или невыходу на проектную мощность, недостижению запланированных объемов.

И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.

Разработка бизнес плана

для целевой аудитории

Во-вторых, реализация любого проекта складывается из множества разных взаимосвязанных процессов, как на инвестиционном этапе, так и на операционном (эксплуатационном) этапе. Среди этих процессов есть основные (главные) процессы, а есть второстепенные, вспомогательные процессы, без которых главные процессы не будут функционировать.

Иногда такие вспомогательные процессы имеют большое влияние на проект или требуют серьезных издержек. Они также должны быть проработаны в бизнес-плане, обоснованы цифрами и учтены в расчетах.

В зависимости от того, кто будет анализировать Ваш бизнес-план – инвесторы, банки или органы власти, их будут интересовать разные вопросы, которые должны быть глубже рассмотрены и акцентированы. Поэтому хороший, качественный бизнес-план – это всегда индивидуальная разработка, учитывающая не только цели Заказчика, но и круг интересов лиц, которые будут анализировать этот документ.