БИЗНЕС-ПЛАНЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ (ЖИЛЫЕ КОМПЛЕКСЫ, КОТТЕДЖНЫЕ ПОСЕЛКИ)

В бизнес-планах строительства жилой недвижимости выполняется обзор рынка недвижимости региона или города (в зависимости от масштабов и позиционирования проектируемого объекта строительства), рассматриваются существующие и планируемые аналогичные стройки в окружении площадки, выполняется детальный анализ непосредственного окружения и транспортной доступности, оцениваются характеристики площадки проекта по разным параметрам.

При расчетах финансовой модели также учитывается ряд особенностей:

Прогноз поступления средств дольщиков выполняется через на эскроу-счета;
Может учитываться поэтапное отчуждение земельного участка с баланса застройщика по мере продажи площадей, что влияет на размер земельного налога;
Выполняется обособленный учет НДС по разным ставкам в отношении жилых площадей, машиномест и коммерческих площадей, которые могут быть предусмотрены на первых этажах многоквартирных домов;
Предусматривается начисление налога на имущество в отношении нереализованных застройщиком площадей;
Учитываются расходы на содержание построенных и введенных в эксплуатацию, но пока нереализованных площадей (отопление, освещение мест общего пользования);
Расходы на госрегистрацию сделок с недвижимостью при значительном количестве объектов также выливаются в значительную сумму;
Учитываются вознаграждения агентствам недвижимости, привлекаемым в качестве партнеров.

Содержание и структура бизнес-плана может быть общепринятой, а может быть специализированной, с учетом требований Постановлений, Распоряжений федеральных или региональных органов власти, требований конкретного выбранного вами банка или фонда, которые примут участие в финансировании проекта. В комплект разрабатываемых документов входят бизнес-план в MS Word и финансовая модель в MS Excel, также дополнительно предоставляются версии этих документов в формате PDF.

	Скачать общие требования к бизнес-плану проекта строительства жилой недвижимости
	Скачать общие требования к финансовой модели проекта строительства жилой недвижимости

Как подробно раскрыть

описать и проанализировать проект?

В большинстве случаев разработку бизнес-плана заказывают, когда нужно привлечь финансирование (заем, субсидию, прямые инвестиции) или получить льготы и преференции (налоговые льготы, аренда земли без торгов по льготным ставкам и т.п.) Соответственно, Вы будете подавать бизнес-план в банк, фонд или в министерство, департамент органов власти или инвесторам, которые будут его анализировать.

Поэтому одна из главных задач бизнес-плана состоит в том, чтобы доказать состоятельность и практическую реализуемость проекта, и обосновать возможность достижения запланированных в проекте целей.

Прогнозируемые доходы, наличие прибыли и окупаемости в инвестиционном проекте – это хотя и важные, но недостаточные составляющие обоснования.

Во-первых, существует множество факторов, способных воспрепятствовать или затруднить реализацию проекта, привести к дополнительным, непредвиденным издержкам, или невыходу на проектную мощность, недостижению запланированных объемов.

И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.

Разработка бизнес плана

для целевой аудитории

Во-вторых, реализация любого проекта складывается из множества разных взаимосвязанных процессов, как на инвестиционном этапе, так и на операционном (эксплуатационном) этапе. Среди этих процессов есть основные (главные) процессы, а есть второстепенные, вспомогательные процессы, без которых главные процессы не будут функционировать.

Иногда такие вспомогательные процессы имеют большое влияние на проект или требуют серьезных издержек. Они также должны быть проработаны в бизнес-плане, обоснованы цифрами и учтены в расчетах.

В зависимости от того, кто будет анализировать Ваш бизнес-план – инвесторы, банки или органы власти, их будут интересовать разные вопросы, которые должны быть глубже рассмотрены и акцентированы. Поэтому хороший, качественный бизнес-план – это всегда индивидуальная разработка, учитывающая не только цели Заказчика, но и круг интересов лиц, которые будут анализировать этот документ.