Как построена дистанционная работа с регионами

Как построена дистанционная работа с Заказчиками из других регионов? Все просто, схема следующая:

Мы с Вами проводим обсуждение проекта по телефону, Whatsapp или Skype.
Я оцениваю объемы, сроки и стоимость работ и сообщаю Вам. После Вашего подтверждения, высылаю Вам договор.
После заключения договора (обмен сканами), я готовлю и высылаю Вам запрос исходных данных – несколько файлов с детальными вопросами и уточнениями по вашему проекту.
Вы присылаете заполненные вопросники и другие исходные данные, которыми располагаете, после чего выполняется разработка бизнес-плана и финансовой модели.
Финансовая модель высылается Вам на согласование, при необходимости с пояснениями. Вы сообщаете Ваши вопросы, пожелания и рекомендации. Мы с Вами обсуждаем все это по телефону.
Я учитываю ваши пожелания, и финальная версия финансовой модели высылается Вам на утверждение.
После утверждения Вами финальной версии финансовой модели, все цифры переносятся в бизнес-план и Вам высылается на емейл готовый комплект документов, который Вы подаете в банк, фонд или министерство. Закрывающие бухгалтерские документы (счета, 2 экземпляра актов и договора) высылаются Вам почтой РФ, срок доставки, как правило, 7-14 дней.

/ октябрь 2021 /

Как подробно раскрыть

описать и проанализировать проект?

В большинстве случаев разработку бизнес-плана заказывают, когда нужно привлечь финансирование (заем, субсидию, прямые инвестиции) или получить льготы и преференции (налоговые льготы, аренда земли без торгов по льготным ставкам и т.п.) Соответственно, Вы будете подавать бизнес-план в банк, фонд или в министерство, департамент органов власти или инвесторам, которые будут его анализировать.

Поэтому одна из главных задач бизнес-плана состоит в том, чтобы доказать состоятельность и практическую реализуемость проекта, и обосновать возможность достижения запланированных в проекте целей.

Прогнозируемые доходы, наличие прибыли и окупаемости в инвестиционном проекте – это хотя и важные, но недостаточные составляющие обоснования.

Во-первых, существует множество факторов, способных воспрепятствовать или затруднить реализацию проекта, привести к дополнительным, непредвиденным издержкам, или невыходу на проектную мощность, недостижению запланированных объемов.

И бизнес-план предназначен в том числе для того, чтобы подробно раскрыть, описать и проанализировать проект с разных сторон, так чтобы у лиц, принимающих решение о финансировании или предоставлении льгот не осталось вопросов и сомнений в успешной реализации проекта.

Разработка бизнес плана

для целевой аудитории

Во-вторых, реализация любого проекта складывается из множества разных взаимосвязанных процессов, как на инвестиционном этапе, так и на операционном (эксплуатационном) этапе. Среди этих процессов есть основные (главные) процессы, а есть второстепенные, вспомогательные процессы, без которых главные процессы не будут функционировать.

Иногда такие вспомогательные процессы имеют большое влияние на проект или требуют серьезных издержек. Они также должны быть проработаны в бизнес-плане, обоснованы цифрами и учтены в расчетах.

В зависимости от того, кто будет анализировать Ваш бизнес-план – инвесторы, банки или органы власти, их будут интересовать разные вопросы, которые должны быть глубже рассмотрены и акцентированы. Поэтому хороший, качественный бизнес-план – это всегда индивидуальная разработка, учитывающая не только цели Заказчика, но и круг интересов лиц, которые будут анализировать этот документ.